Veel organisaties zeggen dat ze data-gedreven werken. Maar als je kijkt naar hoe beslissingen echt worden genomen, klopt dat vaak niet.

Vooral bij duurzaamheid zie je het misgaan. Er staan duidelijke doelstellingen in de strategie, maar de keuzes die er echt toe doen, worden ergens anders gemaakt — in de operatie, in deals, in dagelijkse afwegingen.

En precies op dat moment ontbreekt de data. Niet omdat die er niet is, maar omdat die niet beschikbaar is wanneer iemand moet beslissen.

In deze video laat ik zien waar het misgaat — en waarom een data strategie niets te maken heeft met dashboards, maar alles met het moment waarop beslissingen worden genomen.